Cara Mengelola Tim Virtual Anda

Jika Anda mengelola tim virtual saat ini, kemungkinan besar Anda akan terus melakukannya sepanjang sisa karier Anda.

Jika tidak, mungkin Anda akan segera mengalaminya.

Mempelajari cara mengelola orang yang tidak Anda temui secara langsung adalah keterampilan penting yang Anda perlukan, apa pun industri yang Anda geluti. Pandemi virus corona (COVID-19) juga mempercepat kebutuhan untuk mengelola orang yang bekerja dari rumah. rumah, karena bekerja dari rumah menjadi hal yang biasa.

Dengan "Cara Mengelola & Mempengaruhi Tim Virtual Anda" Anda akan mempelajari rahasia psikologis persuasi dan komunikasi yang memengaruhi anggota tim virtual Anda untuk melakukan apa yang Anda ingin mereka lakukan.

Kursus ini juga akan membantu Anda meningkatkan tingkat kepercayaan dan akuntabilitas di antara anggota tim Anda sekaligus mengurangi waktu yang Anda habiskan untuk rapat yang membuat frustrasi, alat teknologi yang tidak berguna, dan email bolak-balik.

Di akhir setiap perkuliahan dalam kursus, Anda akan mendapatkan langkah-langkah spesifik dan dapat ditindaklanjuti yang dapat segera Anda terapkan.

Selain itu, Anda juga akan mendapatkan contoh skrip dan templat yang dapat diunduh yang dapat Anda salin & tempel dan gunakan dengan tim virtual Anda sendiri.

Kursus ini berisi bagian-bagian berikut:

• Psikologi Komunikasi dalam Tim Virtual: Strategi psikologis untuk berkomunikasi secara efektif dengan tim Anda dan mengurangi ambiguitas dan miskomunikasi

• Prinsip Perubahan Perilaku: Empat prinsip strategis yang akan mengubah perilaku tim Anda dalam menyelesaikan sesuatu

• Taktik Pengaruh & Persuasi: Taktik langkah demi langkah yang memengaruhi anggota tim Anda untuk melakukan apa yang Anda ingin mereka lakukan

• Mengelola Rapat Virtual Secara Efektif: Bagaimana cara mengadakan lebih sedikit rapat sekaligus meningkatkan efektivitasnya pada saat yang bersamaan

• Memilih dan Mengevaluasi Teknologi yang Tepat: Kerangka kerja sederhana untuk memilih dan mengevaluasi alat teknologi yang tepat untuk digunakan dengan tim virtual Anda

• Membangun Kepercayaan di Lingkungan Virtual: Cetak biru metodis untuk meningkatkan tingkat kepercayaan di antara tim virtual Anda

• Teknik Email dan Telepon yang Membunuh: Teknik email dan telepon yang ampuh yang dapat Anda gunakan untuk memengaruhi anggota tim virtual Anda

Apa yang berbeda dari kursus ini?

Ada banyak kursus tentang mengelola tim virtual. Berikut tiga alasan mengapa yang satu ini berbeda

Alasan #1: Taktik, bukan hanya strategi

Sebagian besar kursus tentang tim virtual berfokus pada strategi dan teori tingkat tinggi.

Sangat sedikit yang benar-benar memberi Anda taktik yang Anda perlukan untuk menerapkan strategi tersebut.

Dalam kursus ini, saya akan menunjukkan kepada Anda bagaimana menerapkan taktik manajemen pada situasi Anda sendiri. Anda akan mendapatkan teknik dan skrip langkah demi langkah yang akan menghemat banyak waktu dalam mengelola tim virtual Anda.

Dengan kata lain, Anda akan mendapatkan jawaban atas kedua pertanyaan tersebut:

   -Apa yang harus saya lakukan?

   -Bagaimana saya melakukannya?

Selain itu, setiap video juga memiliki slide "Ringkasan Tindakan" di bagian akhir yang merangkum kuliah kursus untuk Anda, dan memberi tahu Anda apa yang perlu Anda lakukan sebagai langkah selanjutnya. Pada dasarnya, Anda akan mempelajari segala sesuatu tentang manajemen tim virtual di langkah sederhana.

Alasan #2: Penelitian Berbasis Sains yang Terbukti

Untuk kursus ini, saya melakukan banyak penelitian berbasis sains tentang studi psikologis dan produktivitas yang kuat di bidang pengaruh dan manajemen.

Beberapa referensi penelitiannya antara lain penelitian dari Harvard Business School, Kelley School of Business, dan McKinsey Global Institute.

Saya juga merujuk studi dari buku terlaris internasional seperti “Influence: The Science of Persuasion,” “Made to Stick,” dan “The Tipping Point,” dan lain-lain.

Saya telah menguji sendiri temuan dari referensi tersebut dan memilih mana yang berhasil dan mana yang tidak dalam tim virtual.

Jadi, Anda akan mendapatkan konsep terbaik dari yang terbaik yang sesuai untuk Anda dan tim Anda.

Alasan #3: Wawasan praktis yang berhasil (bukan hanya teori)

Saya telah mengelola tim virtual selama lebih dari 15 tahun, baik sebagai wirausaha maupun manajer program.

Faktanya, saya masih bekerja sebagai pemimpin jarak jauh, dan pekerjaan penuh waktu saya adalah mengelola tim virtual di seluruh dunia untuk menyelesaikan proyek yang sangat kompleks (catatan: Saya bekerja untuk Cisco Systems, namun semua pandangan adalah milik saya dan bukan pandangan Cisco ).

Tidak seperti kebanyakan mata kuliah yang diajarkan oleh profesor yang telah mempelajari bidang ini dari sudut pandang teoretis semata, Anda akan mendapatkan perspektif unik tentang cara mengelola orang dari jarak jauh dari seseorang yang melakukan hal ini untuk mencari nafkah.

Singkatnya, kursus ini akan membantu Anda:

• Berkomunikasi lebih efektif dan membangun kepercayaan dengan tim Anda

• Berhentilah khawatir akan terjebak dalam hal-hal sehari-hari yang tidak berguna

• Menghemat waktu berharga yang dihabiskan untuk rapat yang tidak berguna dan bolak-balik mengirim email

• Pilih alat dan teknik teknologi yang tepat untuk kolaborasi tim yang efektif

• Mempengaruhi tim Anda agar bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas

CATATAN untuk pemegang sertifikasi Project Management Professional (PMP).

Kursus ini memenuhi syarat untuk 3 Unit Pengembangan Profesional (PDU) di bawah persyaratan "Pendidikan" Project Management Institute (PMI). Setelah Anda selesai dengan kursus, Anda akan mendapatkan "Sertifikat C

penyelesaian" dari Udemy, yang dapat Anda gunakan sebagai bukti untuk PMI. Semua 3 jam tersebut dapat diklaim dalam kategori "Kepemimpinan".